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技術がわかる伴走者として。

ITコンサルティング・DX推進

IT戦略の策定、DX推進、PMO支援、既存システムの評価・改善提案を、実際に手を動かせるエンジニアの視点で伴走型に提供するコンサルティングサービスです。

概要

「何から手を付けるべきか」「この見積もりは妥当か」「AIをどこに使えば効果が出るか」。経営や現場の疑問に、実際に設計・開発できるエンジニアの立場で答えます。

IT戦略やDXロードマップの策定、開発プロジェクトのPMO、ベンダー選定・見積もり評価、技術顧問(フラクショナルCTO)など、フェーズに応じた関わり方をご提案します。

コンサルティングの結論を当社自身で実装できるため、計画と実行の間にギャップが生まれません。

できること

  • IT戦略・DXロードマップ策定

    経営目標に沿った実行可能な計画を策定。

  • PMO・プロジェクト推進支援

    開発プロジェクトの管理・推進を技術面から支援。

  • 技術顧問(フラクショナルCTO)

    技術選定・採用・組織づくりを月額で継続支援。

  • システム評価・改善提案

    既存システム・ベンダー見積もりの妥当性評価。

進め方

  1. STEP 1

    現状分析

    業務・システム・組織の現状を把握します。

  2. STEP 2

    方針策定

    優先順位と実行計画を策定します。

  3. STEP 3

    実行支援

    PMO・技術顧問として実行を伴走します。

  4. STEP 4

    定着

    内製化・運用定着まで支援します。

よくある質問

契約形態は?

月額の準委任契約が中心です。週1回の定例 + チャット相談といった軽い関わり方から、PMO として常駐に近い関わり方まで調整可能です。

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